#观察永澄50天#小愚嫣然文集

一、简介

永澄老师启动了一个活动【观察永澄50天实验】,会邀请完成50天观察(留言50天)的伙伴进行一个闭门会议,交流他在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。最后一天,会向我们询问这个实验的目的是什么,说得最精准的五个人,将被邀请加入这个已经关闭了三个月的后宫群。

二、结构:

原文:

是日提问:

小愚嫣然#观察永澄50天-??天#:


三、更新区

永澄:系统思维是什么-02?

是日提问: “这四个价值中,你对哪一条感受最深?你能举个自己的例子来说明吗?”

小愚嫣然-#观察永澄50天-50天大结局#我对判断感受最深,因为这是我最想要的,我想有快速判断问题的关键点的能力。在我心里觉得有了这个能力特别厉害,可以一下切中要害,可以找到关键,我认为只有这样才能做少得多。但同时我对老大说的“系统思维是高级思维方式,上手容易,精深难”特别有感触,同样声称用的系统思维,高手和菜鸟是不一样的。我特别想举一个例子,我想去参加托福考试,我想考个高分。用系统思维就是输入端是我和书,输出端是托福高分,那么中间的系统如何构建?你可能想的是我要早起背单词,我要上个辅导班等等,但高手是怎么构建的,请看李笑来老师作为新东方前培训老师的原话“我发现托福考试考的不是单词量,而是用基础词汇量揣摩出上下文逻辑的能力。别人整天以为考这个试要12000个词汇,我可好,随便通篇搞定了十篇托福阅读文章之后,就开始研究上下文逻辑去了。为了托福考试,竟然没有专门背过单词并且还拿了个很高的成绩。”你看,高手直接奔底层规律而去。如果没有刻意练习系统思维,没有试错,不见得能发现这种更高级的系统。

永澄:系统思维是什么-01?

是日提问: “你所处的竞争环境中,你有竞争优势的项目中,你所拥有的白箱系统是什么?如果有竞争对手(或者领导)优于自己,那么他的白箱系统优于你的地方是什么?”

小愚嫣然-观察永澄50天实验-49天#我有竞争优势的项目我一度认为是理解力,我的白箱之前就是认真听别人讲话,后来学习了非暴力沟通之后会按照如下思路来理解,一我观察到了什么,比如听到了什么,看到了什么,别人描述了什么。二我的感受或者别人的感受是什么,比如是开心的还是生气的,三背后的需要是什么,比如是什么需要没得到满足导致他的感受是生气,想要成长想要进步但没看到进步成长。四是提出请求,基本就是这么个套路。在理解力上确实有人优于我,我自己也发现我对生活中或者说有情绪感受的理解力会比较好,但对领导安排下来的任务有些时候理解力不够,理解的不够全面,还会出现跑偏,甚至明明做了很多却还是挨批。没把事做到点子上去。我认为领导的白箱是站的高望的远,他大多是战略性的,他对系统的理解更深刻,而我以前很少从战略的高度用系统思维来考虑问题。以后我认为自己要多问几个为什么,想清楚再行动。仔细分析系统是什么,目的是什么,我想这样才能进一步提升理解力

永澄:每个人都可以快速上手的最小成长策略是什么?

是日提问:“如果你给自己定一个3天内可以完成的任务,提前思考它的成果并推进完成,你会选择什么任务?你会记录自己的实践过程并向我反馈么?”

小愚嫣然-#观察永澄50天-48天#我就定补录留言和金句吧,正好老大也就给了三天时间。第一步我要建好模版。把需要补录的都放在一起,这样简洁明了,有利于更好的了解工作量。第二步确定时间安排表。第三步按照先易后难的原则补录。留言都放在欧冠买球官网,金句放在石墨文档。第四步发布到群里,给老大反馈。基本就是这样吧。成果就是模版、时间表、留言合集和金句合集。我会记录自己的实践过程并积极反馈的。

永澄:积超送来了认知体系全新的破和立

是日提问:没有问题

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-47天#这一篇是补的,我写下这篇留言时,50天活动已经结束了。所以我想总结一下自己的观察实验。如果满分10分,我给自己打7分。比及格高1分。首先能完成,就给自己点赞。其次我想说中间有拖延,甚至数次想要放弃,还有,我想要的太多了,这个也想要那个也想要,结果哪个也做的不太好,不拔尖。所以打分没有很高。最后留言其实很简单,一个字也是留言,但想写好又不简单,因为有思考,有内心的东西,不轻松,有难度,要知道人是认知吝啬鬼啊,不愿意成天动脑的。我就数次因为认知紧张而不敢动弹,不能写留言。好在最后还是完成了

永澄:尝试写个小册子——如何生成知识专题

是日提问:“你要不要写一个什么样的小的知识专题呢?如果你要写,你想写个什么呢?如果你要联机写作,你要怎么做呢?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-46天#这篇明显是拖延了的。为什么拖延了呢,因为一说知识专题我害怕了,我认知紧张了。因为我从来没写过知识专题。唉,而且我这心里啊,老是想着憋大招。而实际上又没有招反而动弹不得了。我仔细想了想我想写的专题是如何又快又好的整理金句,一方面是给自己做个总结,另一方面我也想探讨一下怎么做到更好。如果要联机写作,我觉得主要是我得先写个初稿出来,最好有问题,有针对性,然后发布到我目前有的几个目标群里。目前就想到这些。

永澄:想让自己停几天

是日提问:你想留言什么就说什么吧

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-45天#对啊,我有时候也会想我这么折腾,所谓的积极好学,学来学去还是人家的脚底板,一下就把我碾压了,或者领导就是不用你,你学的有什么用?既然很多事不是我们能把握的,那么不如多陪陪孩子,陪陪家人,他们来到我的身边爱我,支持我,考验我,陪伴我,我觉得自己最不能辜负的是他们。其余的金钱和名利,很多时候不受我控制,何须强求?甚至一个灾难下来,我们人都不在了,你想那些有何用?写着写着觉得自己好渺小啊,真的是那句话:没了我,地球一样转。但老大说了存在即有意义,即是合理。故,知道自己的渺小不是让我们放弃努力,而是要对自然规律和未知世界心生敬畏,保持好奇保持谦虚。俯下身来做事情。

永澄:当能量不足时,到底要怎么办?

是日提问:“没有能量的时候,你都是怎么处理的?今天的内容给你最大的启发是什么?你的下一步行动是什么?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-44天#老大说:越是没有能量,越要做做做,越是不做,越是没有能量。我深表赞同。因为没有能量-不做事-消沉-没有能量会形成一个回路。要打破这个回路很简单,把不做事换成做事。把情绪暂时放到一边。以前我没有能量时就束手无策,慢慢挨过这段时间也就好了。而现在我比之前变的理性了,也会坚持进度导向,先完成再完美,不管怎样先做起来再说。我的下一步行动就是将老大这句话收入我的名人名言集。没有能量的时候拿出来看看,自己给自己打鸡血,注入能量。

永澄:目标,必须要像渴望呼吸一般?

是日提问:“你有没有被某一句话、一个故事在激励,当自己没有能量的时候,这句话、这件事就会给你巨大的力量,推动着你往前去?能告诉我那是什么吗?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-43天#当然有。我举最近的例子吧。跃迁共读我整理金句数度拖延,心里还萌生了放弃的念头,但就是看到老大的日更,一个是老大分析了能量缺失背后的东西,再一个我发现老大也会没有能量的时候,那我有就更不稀奇了。一下子觉得心里放松了许多。虽然拖延是拖了,但再也不想着放弃了。慢慢的去做最后也做完了。

ps.老大今天还留下了伏笔,看来11月份还有一个领读活动啊,参加参加,谁跟谁知道。

永澄:意义、目的、目标、资源的关系

是日提问:“是否有人用爱的名义绑架你、控制你?如果有的话,你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-42天#我觉得我爸用爱的名义绑架了我弟,控制了我弟。如果现在我是我弟,我怎么摆脱这份沉重的恩赐呢?这真是一个好问题。输入端是我和爸,互相难受较劲甚至仇视的状态,输出端还是我和爸,但是放松有爱的状态。关键是中间的系统了。这个系统对我来说真的不是白盒啊。是纯纯的黑盒啊。试着说说吧。一、划定界限,我不想让我爸干涉的地方坚决不让他干涉。各管一摊,各司其职,互相尊重又互不干涉。二、有远离的,对应的就有亲近的。比如生活上。陪着散步锻炼身体啊,帮忙按摩啦。三、情绪起来怎么办?写下来,既然见面就吵,不如用文字交流。

永澄:睡了40个小时的体验报告

是日提问:“你在面对人生中最重要的活动时,突然出现发烧的情况,在你还有能力坚持去做的时候,你会选择什么?为什么呢?你最想要的是什么,为了最想要的你愿意付出什么?”

小愚嫣然-观察永澄50天实验-41天#在面对人生中最重要的活动时,突然出现高烧,如果我还意识清醒,我肯定会去的。因为这个事重要啊,我不想错过。我最想要的现在是能帮上我爸的忙,都快成了我的执念了。不过,我现在知道要往内求,往自己身上求,为了我想要的我愿意付出什么?之前我会说付出任何代价,不顾一切的,但是我请出系统二慎重考虑了一下,我愿意付出时间,我愿意多陪伴多倾听,我愿意投入金钱去学习,我愿意付出精力去寻找解决方案。我想试着用三层系统分析一下,有效层是爸爸深受企业发展、父子关系困扰,我希望爸爸健康、快乐,我希望能帮上忙,但貌似都是蜻蜓点水,找不到关键。悖论层是遇到问题-解决不了问题-爸爸难受-我难受,但我帮不上忙-解决不了问题。解决层,我认为解决层是最难的,升维是最难的,以我目前的能力,我能想到的就是在我帮不上忙往能帮上忙努力,即提高自己解决这方面问题的能力,比如学习心理学知识,学习企业管理知识,找专业人士专业大脑,多思考,用系统思维,找到关键点,找到那20%。再就是提高自己赚钱的水平,即使我爸工厂垮了,不工作了,我也有能力养活他,且让他的生活水平不降低。

永澄:接下来,就是要一起实践跃迁了!

是日提问:“如果你又想跟着他人跃迁式的发展,自己内心的小我又跳出来说,那都是大神做的事情,我做不到的。这个时候你要怎么处理?是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足,还是会怎么处理呢?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-40天#小我很容易跳出来的。尤其是自我成长过程,一开始的时候总是热情满满的,但随着时间的推移可能出现拖延,遇到问题。这时,很容易自我否定的。觉得自己很烂、很蠢,经常情绪出来之后深陷其中,然后就放弃了。

现在,我会尽可能的推迟第一反应的。有情绪就有情绪呗,带着情绪工作和学习呗。继续做,同时做好记录,找到自己通常是遇到哪个点会这样,仔细想想有没有解决的方法。我现在越来越相信我遇到的问题肯定不是个案,肯定能解决,只是我还不知道方法而已。所以,把精力和注意力转移到怎么解决上,上哪儿寻求帮助上,不再只是不停的重复怎么办,好害怕

永澄:为什么“做多”是一件高概率错误的事情?

是日提问:“你有没有过无意识做多的情况,然后导致你越来越困扰,甚至崩溃的情况?那是一件什么事,如果你现在用专注和开放的策略来解决,你会怎么做呢?把故事讲来听听吧”。

小愚嫣然#观察永澄50天-39天#有啊,就比如说屯书,屯了不看,看到略微感点兴趣的还买,因为家里实在太多书了,看不及,反而更焦虑,到最后就压根不看了。回路就是买书-没时间看-焦虑-买书,这个系统里元素是人和书,关系就是人买书,人不读书,要解决这个问题,要不就从元素入手,比如不买书了,要不就是改变人和书之间的关系。比如如果我现在用专注和开放的策略来解决,我一个方面是不要凭着第一感觉或者受到广告文案的影响去买书,要坚持主题阅读,带着问题去读书,保持专注,慢一点没关系,也不要要求非要从头到尾全都读完,读书的目的应该是聚焦的,不要盲目的乱读。另一个方面,采取开放式的读书方式,按照联机学习的思路,输入时看看别人的输出,先了解一下别人是怎么看这本书的,这本书讲了什么,跟我目前在思考的问题有没有相关性等等,带着问题带着目的去读书。书看完后要输出成果,输出思考成果,形成作品集。坚持打开思路,打开系统,拥抱不确定性。

永澄:成为幕布布道师

是日提问:“如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升,你会采用什么方法?你如何识别哪个平台有机会,可以去站位呢?如果你要通过幕布展现自己,你会怎么做呢?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-38天#这篇文章重点看看,这篇有福利,而且你不是一直想要结构化吗?我首先想到的是秩序感,每天都做,而且每天基本都在同一个时刻做,这很难的,会拉升自己的势能。要知道只是点个到,都不一定能做到的。我不知道怎么识别哪个平台有机会,但我想跟住了老大,老大会做出判断,我目前就跟随好了。通过幕布展现自己,我想就是用幕布记笔记了。再就是多研究一下幕布的功能和用法。说实话我对它了解不深。

永澄:茫然的时候,要重建你的意义感

是日提问:“你认为你人生的意义是什么?你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义?跃迁对你来说的意义是什么?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-37天#其实,我现在的心情真的不愿意谈意义,尤其是人生的意义这么大的话题。但如果人生没有意义,活着还有意思吗?突然想起《士兵突击》里的许三多,他说要做有意义的事,有意义的事是什么呢就是好好活着。对啊,人生在世短短几十年,我要好好活着。发挥自己的价值对家庭对社会做出应有的贡献。知道自己的理想,知道自己的能力,然后不断成长,嗯,成长对我很重要。观察五十天实验看着说是在观察老大,实际上何尝不是观察自己?通过提问引起自己的思考和反思,慢慢厘清自己的内心。跃迁对我的意义就是少做多得,能找到关键。找到抓手。更好的实现心中所想,让我的认知、能力、能级都能到下一个级别,下一个楼层中去。在现在这个阶层越来越固化的时代,这无疑是指出了一盏明灯。这个跃迁不但影响我,也通过我影响我的整个整个家族。值得我投入时间精力和金钱。

永澄:知识管理的目的是什么?

是日提问:“你有没有过类似的经历,原本认为理所当然的事情,后来发现它不仅不对,还挡住了你的发展?当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升?有的话,讲给我听听吧。”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-36天#认为在机关工作要低调,因为追求低调,我还选择了平庸,天了个噜,我要被自己蠢哭了。机关说低调,是希望你沉稳,毕竟你代表的是国家机关。机关工作希望你有稳定的符合上级和公众期待的表现,希望你厚积薄发,而不是混吃等死。而我之前不争不抢,刻意低调,却也默默无闻。现在跟着老大,确实感觉自己有了很大的提高。我想做高概率正确的事,我想做高价值的事,而不再是像之前为了低调而低调。我觉得机关工作可能有些特殊性,但它也只是一种工作,可能会有一些所谓的潜规则,但你的自我空间依旧很大,没有人可以限制你的成长,除了你自己

永澄:不带金箍,无法救你,带上金箍,如何爱你

是日提问:“在你眼中,永澄是个什么样的人?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-35天#老大是一个真诚的人,是一个有血有肉的人,我也特别喜欢大话西游,但我显然没看到老大的深度。不戴金箍,无法救你。带上金箍,如何爱你。我觉得有种无奈,在感情路上,在所谓的结婚修成正果之前,我们可能都有前男友或前女友。不知道别人对待ex的态度是什么,我的选择是做不成恋人也做不成朋友的,我不会跟任何一个ex联系的。可以说从此就是路人了,有时也会想起,但也只限于想起。我不知道这么狠是放下还是放不下的表现,但我喜欢干干脆脆,拿得起放得下,哪怕是强迫自己放下,而一旦你放下了或者假装放下了,随着时间的推移也就真放下了。剩下的更多的是感谢,谢谢ex陪我走过一程,谢谢ex让我明白了很多道理,好的或者坏的。

永澄:如何用分形原理思考战略问题?

是日提问:“你有没有过类似的经验:自己很努力地在做事情,后来发现,自己在做小分形里的事情?这件事是什么呢?如果让你对自己进行一次整体视角的规划,你会思考哪些事情?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-34天#有啊,还以工作举例吧。我以为干好自己分内之事就可以了,领导交代什么就做什么,让加班就加班,几乎没有想过这项工作任务的目标是什么,为什么要做这个工作,有没有更好的方法等等。其实我就是在细枝末节上努力了,因为那时候我是最基层的员工,我认为自己这样做,任劳任怨的已经很好了。现在我会多问自己为什么,多想几个怎样才能更好,感觉自己的视野和视角都比以前拔高很多。如果要对自己进行整体视角的规划,首先我要先问目标。当局长和市长站的高度肯定不一样,那你的目标是成为局长还是市长?都提出了目标,高标准和低标准也不一样,我希望自己努力做好高标准。其次用黄金思维圈仔细思考方案和任务。最后,有了任务就一句话,慢慢来,持续做。

永澄:怎么样,这么有启发的游戏,是不是一看就会啊?

是日提问:“如果今天的文章可以让你审视自己,你是否出现过高估自己能力的情况?是否因为高估能力而导致出现问题,自己逃避或者推卸责任?在未来的学习成长中,你怎么避免启发感带来的陷阱?在这次的《跃迁》共读活动中,你准备将自己的行为做出哪些调整?”

小愚嫣然-#观察永澄50天实验-33天#当然有高估自己的时候,也因高估自己出现过问题吧。比如说健身吧,觉得自己去一个月身材就会变的无比好,而一个月之后我只瘦了2斤,身材变化并不明显,我立马就觉得健身对我没有用,就不愿意去健身房,实际上,真正健身的人都是以年为单位的。在未来的学习中,我觉得主要是要推迟第一反应,再就是知道这是启发感带来的陷阱。有什么想法要写下来,设定个期限回顾一下,可能现实跟当初写的会有差距,这时就是比较好的反思案例,可以找到自己容易受到启发的点,以后可能就会去避免。再就是在决定前拿出自己的决策原则,好好判断是不是符合边际成本递减,是否符合复利等

原文:永澄:问题的唯一原因,用三层系统给出解释

是日提问:“请使用三层系统的方式,按照套路分析一个自己遇到的问题,并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话,那给出你要解决问题的相关思路。”

小愚嫣然#观察永澄50天-32天#:我想挑战那个对于我来说最难的问题。简单来说就是我爸和我弟互相看对方不顺眼,我夹在里面左右为难。单纯从我自己的角度来看,回路是无法解决父子矛盾-内疚烦恼-回避不理睬-无法解决父子矛盾。从我爸的角度来看,回路是看不惯儿子的所作所为-生气,批评-没有改进失望-看不惯儿子所作所为。从我弟的角度来看,爸爸批评-改了一小会又回到之前-逆反,不改-爸爸批评。基本就是这样。

原文:永澄:遵循这条规则写文章,让他人对你的好感翻倍

是日提问:“你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求,并因此而受到意外惊喜?如果有,请讲讲这个标准是什么吧。如果没有,接下来,你准备将哪件事情的标准提起来,并且像我一样写下来呢?”

小愚嫣然#观察永澄50天-31天#:当然有,但我今天更想说说我没有的。跃迁共读开始有几天了,我又开始整理金句了,说实话,我有人家都比我厉害的自卑感受,你看月晓,柠檬佳,感觉他们做的更高级,而我就是把老大的话一个字不落记下来而已,感觉自己很low。一度我还沉浸在这种情绪里不想整理。但其实,仔细想想,自己就连这么简单的工作也没做好啊,一是出成果时间慢,很多时候都是第二天才能出,需要别人催。二是自己对金句的定位把握也不够准,经常要寻思半天这句算不算,有时候都写了一半了又删掉,无形中浪费了很多时间。

你看,在这方面还有这么多需要提高的,为什么要羡慕别人呢,先把金句扎扎实实做好吧。

原文:永澄:万物互联是如何通过系统来影响我们的成长的?

是日提问:“请你通过任何方式去找寻到,当万物互联之后,会对我们有哪些影响?我希望你可以用逻辑推理的方式来思考,而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。"

小愚嫣然#观察永澄50天-30天#:

一、万物互联的定义是什么?

Internet of everything

百度上的定义是将人、流程、数据和事物结合一起,使得网络连接变的更加相关,更有价值。

我的理解是连接万物,无处无物不连

二、结构是怎样的

我觉得结构是错综复杂的网络状

三、对我们的影响是什么

一)我的观点,有机遇,更有挑战,机遇是找什么东西或者人会更方便,智能化购物时代会来临,买东西会更方便。挑战是财富会重新洗牌,那些跟不上时代潮流的,注定要被淘汰

二)查找的相关观点

“万物互联时代的运转逻辑和模式将会发生许多令人意想不到的变化,但可以确定的是它离不开一个高效稳定运转的引擎”。“万物互联网不仅是物与物的连接,而是人、物、服务三张大网的连接,以人为中心,让服务流转起来才能创造更多价值”--公众号文章《进化的yunos:立体化勾勒万物互联网世界版图》

“十三五时期是我国物联网加速进入跨界融合、集成创新和规模化发展的新阶段。万物互联时代开启。物联网将进入万物互联发展新阶段,智能可穿戴设备、智能家电、智能网联汽车、智能机器人等数以万计亿计的新设备将接入网络,形成海量数据,应用呈现爆发性增长”。“到2020年物联网市场规模突破1.5万亿”《机构实战万物互联时代的万亿掘金图》

“在万物互联的将来可以使城市的运转更加人性化,人们的生活也会更加便利和舒适”

原文:永澄:为什么有的问题就是解决不了?

是日提问:“整篇文章都呈现出一个关键词,必要难度。其实必要难度就是一种升维手段,它表面上看上去难,但是你升维成功了,未来降维打击的时候就很有力量。那么,请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题,并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧?”

小愚嫣然#观察永澄50天-29天#:我就举我最近的例子,事就是拖着七天不留言,客观原因是事太多,都挤到一块了。主观原因我卡在畏难情绪里,一动不动,还有想要一鸣惊人的追求完美的情绪做怪,造成我在学习领域大面积瘫痪,差点要放弃留言,放弃共读。我其实是突然想到RSQC模型的,一下子我就知道怎么抓重点了。我觉得自己是跳出系统来看问题了。现在想想我发现自己主要是卡在质量上了,我想要更好的留言,更好的作业,但我目前又没有能力提供我想要的那种高质量的输出,反而输入也不愿意做了。我增加了进度和成本维度。

看了一下别人的留言,我想再完善一下。

s1很多任务,范围扩大

s2都想高质量完成,质量提高

s3因为时间有限,产生悖论

s4坚持进度导向,质量由完美降为完成

但是我觉得这个思路是采用取舍方式解决的,假如我不想放弃任何一个呢?其实也很简单,拉长进度呗,就像我现在这样。在第33天补29天的文章。

原文:永澄:如何制定一份属于自己的跃迁实施方案?

是日提问:“目标的25个问题所归属的类别里,你能否得到做方案的一个基本套路?如果你可以,那我想问问你,如果我没有问这个问题前,你会不会思考这个问题?你为什么不思考这个问题?通过这个过程,你未来准备怎么做?”

小愚嫣然#观察永澄50天-28天#:能得到关于做方案的基本套路,我没想到这是做方案的套路,我认为是目标达成的套路,现在想想目标达成和做方案确实有共通之处,目标果然是抓手啊。做方案就是为了实施,为了取得成果的。为什么没想到,估计是被那么多问题吓到了。再有就是再一次觉得得到启发感就够了,没有深究老大背后的逻辑。以后要多想想底层的东西,多找与自身的关联。还有这份方案必须好好思考并写下来。这是重中之重。

原文:永澄:遇到Scalers就会被碾压

是日提问:《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准,分别是最低标准、普通标准、神级标准,分别是什么?

小愚嫣然#观察永澄50天-27天#:我给自己订的最低标准就是跟着老大的语音听听看,普通标准就是完成作业,跟上进度。而神级标准除了普通标准,我希望体验一次跃迁,可是我有些畏难情绪,有些拖延。因为要做的事有些多,我共读思考快与慢,共读跃迁,平时要上班,要看娃,要继续学习目标达成术,要收拾家,事多了,我反而撂挑子了。请看我的反思。

第26次-32次共计7次,我落下了整整7次,为什么?为什么明明买了笔记本电脑,实现了一个你长久以来的愿望,工具更先进更高效,为什么你反而不动弹了呢。我知道你最近工作很忙,那你都忙了什么呢,我看了一下第26次是8月3日23:15老大推送的,我一般是第二天看文章留言,也就是8月4日,你从8月4日到今天8月10日都干什么了?8月4日是星期五,到今天8月10日星期四正好一周,我看到8月4日我还是想写的,也确实写了一些,有草稿为证。8月5日威海下大雨,收听了scaler的讲座,这个讲座特别好,我也告诉自己要把小S讲的结构化,到现在为止,一个字也没写。我权当你跟老大一样,因为被烧脑所以脑子不够用写不出来了。那么8月6日礼拜天你又干什么了?陪儿子洗澡,然后呢,忘了,多可怕,才几天啊,忘了。你现在知道记录的价值了吗?!8月7日我很忙,写了电话和信访答复,写了某方面半年总结初稿,我知道写材料不容易,很浪费脑细泡,回家真的是一动都不想动。8月8日修改半年总结及其他业务工作。8月9日开始有些恢复,整理了跃迁金句8月10日也就是今天,补上了跃迁的作业

为什么会出现这个问题?最快映入脑海的答案是:我没有固定的写留言时间段,还有呢,我在面临变化时产生畏难情绪了,新的笔记本工具是变化,新的共读是变化,新的工作内容是变化,而我没有一个比较好的迎接变化的心理和行动策略,是为根本原因。还有就是忘了应该坚持什么导向,根据RSQC模型,我的范围是明显大了的,而进度没变,这时要加大成本,或者降低质量,而我当时只想质量,都想好好完成,没有加大时间投入,所以造成进度的大幅度拖延。知道了原因,改进就比较简单了,留言落下就补呗。

原文:永澄:为什么完成一件事之后会懒惰?

是日提问:“你能否说清楚什么是战略、什么是战术?为什么我们要谈战略问题?如果让你对不同的事情形成战略,你有没有一个固定的战略形成套路呢?那是什么呢?”

小愚嫣然#观察永澄50天-26天#:说不太清楚,自己的理解是战略是宏观、全局方面的,战术是微观、细节方面的,最耳熟能详的就是那句战略上藐视敌人,战术上重视敌人。为什么要谈战略,因为战略有指导作用,如果遇到事让我对不同的事情形成战略,我还是有一个固定的战略来形成套路的,虽然他不一定是最佳选择。跟随老大之后,知道问why-how-what,黄金思维圈是我用的最多的策略。我会问自己为什么要这个,我想要的到底是什么,在我的能力范围内怎么解决,如果能解决,通常我做的还不错。不过我也经常遇到问题,主要体现在那些超出我能力的,我通常是会轻易放弃的,会选择视而不见。

今天,除了老大问的那几个问题,我还想回答两个我认为需要思考的问题,第一个问题是老大说战略和战术转换其实不容易,我在具体工作中也深有体会,为什么?用老大的话说战略要求你慢下来甚至停下来,分析判断内外部环境,优势劣势、机会挑战,一定要有从容的心态;战术要求你把握当下的机会,果断出击,它对效率和结果的要求非常高。这是两种截然不同的能力。看到这我知道为什么在工作中我会拖延了,为什么干一些活不情愿了。我没有从战略转换到战术上,觉得自己想清楚了,一切就自然会实现。其实不是的。而且我自以为我更多的是在战术上出问题,现在看来我高估了自己的战略能力,我所谓的战略太浅薄了,而且战术又太得过且过了,在质量上要求太过宽松。现在慢慢知道系统思考了,希望在今后的工作中不断加强。第二个问题是“战略、战术、战争和你”之间相互关系的隐喻可以用在哪里?这是老大最后卖的关子,没给出解答。其实我在写这篇观察的时候,老大又更新了好几篇了,但我一直没看到答案,那我试着回答一下吧。我觉得可以用在老大的爬楼隐喻里,战略是爬楼,战术是找到楼梯,而战争呢是在万物互联的大背景下怎么更好竞争,脱颖而出。

原文:永澄:用最简单的逻辑看懂《跃迁:成为高手的技术》

是日提问:“你生命中是否体验过非线性,是否可以讲一个非线性的故事,并且告诉我,它让你获得了什么意想不到的惊喜?另外,通过今天的文章,你最大的收获是什么?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-25天#现在想想应该是体验过的,我想到的是我的高考,我算是一匹黑马,属于一到大考就考的比较好的那一类,而我真的不是一个多么努力的学生,作业经常完不成。所以,我是非线性爆发的。惊喜自然就是上名校喽。通过今天的文章,我最大的收获是对昨天老大说的模式有了一些理解,老大给了个问题:“我为什么要跟一个陌生人协作呢?”我还想问:“你想跟怎样的陌生人协作呢?”我自己的回答是:某一方面专精,愿意分享,暂时就想到这两点。可看看古典老师的总结,比我不知高了多少点,他给出了高手的心里表征“看世界,开放而专注,看自己,迟钝而有趣,看人际,简单善良可激怒”

《跃迁》这本书一定要好好读起来。

原文:永澄:你的回顾里,重要的是缺少一个模式

是日提问:“你的生命中有没有给你投资的人?如果有的话,他为你赋能了什么,你有没有涌泉相报地回馈他?如果你的生命里还没有一个为你投资的人,那么,你准备建立一个什么样的自增长模式?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-第24天#当然有,最先想到的就是爸妈,他们在我学习这件事上从来就是有求必应,甚至是要马拉上象。这两天我给自己买了一个macbook,10k+,当时在付款时心理稍微有些不舍得花那么多钱,就在那一瞬间我突然想起来,在我上大学时,我爸给我买了一台15k+的笔记本,要知道那是10多年前的事了。突然就觉得爸妈为我真的付出了很多!爸爸为我赋能的地方很多,他就是我的靠山和精神支柱,很多事在我眼前一一闪过,但想想我为他做的,就真的可谓不值一提了。至于我的模式真得好好想想,老大说:你得有那种可以被别人识别出来的模式,才可以更容易地对接到大规模陌生人协作网络中去。而这个的前提,就是你要知道,大规模陌生人协作网络是怎么识别模式的。这才是你努力的重点。真的,我不知道大规模陌生人协作网络是怎么识别模式的,这是我下一步要思考的重点。

原文:永澄:有些错,犯了就犯了,闹情绪没用

是日提问:“你是否有僵固型心智的表现,你的日常行为模式中,有哪一个特别明显的僵固型心智的表现?它影响了你什么。如果你找到它,你准备如何直面它和它斗争呢?请把这个故事说给我听。”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-23天#有僵固心智,我很长一段时间都沉浸在名校光环里,觉得自己很牛,实际上很长一段时间我都放弃了成长,一直在用存量,然后工作上没有特别大的气色,又陷入自我否定里,自己跟自己说,你有什么了不起的,你还不如个烂大学的呢,总之就是纠结矛盾,其实就是被一所毕业院校的名字禁锢住了。

关于如何直面问题,也没什么特别想说的,就是回归到成长心智上,从现在起从此刻开始,曲线向上,以争第一的心态把小事做好,紧跟老大,慢慢来,持续做,时刻提醒自己因上努力,我想会越来越好的

原文:永澄:我想做个极高门槛的目标类社群

是日提问:反思是根据感受来分析问题,通过问题来找寻原因,通过原因来找到解决方案,本文本身就是我反思的一个实例。你最需要反思的是什么,它让你感受是什么,这个感受有多不好?原因是什么,你要如何解决呢?”

#观察永澄50天实验-22天#首先我觉得老大的五十天实验像是提供了一本会长大的书,我们跟着老大的步伐,不断开阔视野,在文字里思想里驰骋。下面回答问题。

我最需要反思的是为什么怕跟比自己厉害的人在一起,不愿意接近领导?感受是跟强势的厉害的人在一起压抑,有压力,怕自己说的不好给留下不好的印象,还有呢,跟比我厉害的人在一起,觉得有些自卑。

原因是什么?我还分析不出来,有害怕的,怕被拒绝,怕被嘲笑。

如何解决?首先是提高自己,让厉害的人看到我,增加自己的自信。其次,再遇到类似的情况和人,多问自己几个为什么,目的是什么,最后就是脸皮厚点呗,大不了失败呗

原文:永澄:想变得优秀,有个很高级的套路

是日提问:你有没有做第一这样的信念,并以此去做过某些事情,还得到了结果?如果有的话,你能否讲讲那是一个什么样的故事?如果没有的话,你要如何开始实践做第一的思路?另外,为什么对标领域中最顶级的人,容易帮助自己跃迁呢?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-第21天#我曾经有做第一的信念,但现在却慢慢磨平了这种棱角,变得越来越随波逐流,从哪开始实践做第一呢,这个还真需要我好好想想,先从工作中开始吧。老大这篇文章对我最大的影响,做第一不是苦哈哈的付出努力,而是找到关键点,不断的深耕,利用复利让自己越来越厉害,成为专精领域自己能力圈内的第一。观察永澄老师50天实验以来,有些问题很好回答,有些问题比较难,越是简单的越不要就只写个直觉答案就算结束了,不管是难的还是简单的,都要认真对待,回答问题也应该有必要难度。

那么从工作的哪个方面开始做第一呢?从流程图吧,我觉得这个很有用。你看,这是我粗略思考得出的答案。所以,我只用了有用这一个次。我还是需要好好思考一下的。

今天制定月度目标时,老大说为兴趣安排1.5个小时,我那一瞬间是蒙的,因为我竟然不知道自己的兴趣是什么?!然后也很不好意思的发现我不知道该对标谁,我不知道谁是我们这个领域里最优秀的,要知道我在这个领域已经十年了,多可怕呀,要不是老大,我还会继续浑浑噩噩下去。我想先对标老大,因为老大讲的都是底层逻辑,这种东西都是通用的。为什么要对标最顶级的人,一句话,你的标准决定着你的人生。

原文:永澄:终于搞定了卡片积累系统选型工作

是日提问:“做卡片整理,明明是件很慢的事情,为什么还要做呢?你在日常判断时,会不会把'慢'做为一个极其重要的判断标准,如果慢就不做了?如果你一直求快,你真的快了么?你能否说一个自己慢慢来但是最后飞速发展的故事呢?最后,你要不要做卡片积累呢?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-20天#做卡片整理,明明是件很慢的事情,为什么还要做呢?我认为原因主要有以下两个方面,一是卡片重要,他是认知组块过程,他和零秒思考这件事情具有极强的相关性,这两种都是高效学习方式,二是快与慢不应该是决策的原则,要看他边际成本是不是递减的,是否有助于认知深度加深,有没有复利,卡片显然是符合老大的决策原则的。我在日常判断中,慢会是我的一个决策标准的,如果进展慢,得到结果慢,很容易就不做了。一直求快,反而因为根基不稳,也没快起来,摇摇欲坠的,特别不踏实。在我过往的人生经历中,有这种自己慢慢来但是最后飞速发展的体验,尤其是在一些应试的学习上,在各种需要考试的时候,一套题我会研究很长时间。最后,我当然要跟着老大做卡片积累啦,先把公众号引申的几篇文章看起来!

原文:永澄:我就是自制力不够,有人监督的话我一定能干好!

是日提问:“在越来越没有人监督你的年代,你要开始做什么事情,来让自己的自制力不断增强?你决定做一件什么事情、用什么样的标准持续做下去?另外,在今天的文章中,你收获最大的一点是什么?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-19天#在越来越没有人监督我的年代,我要通过共读活动让自己的自制力不断增强。共读思考快与慢活动必须跟下来,老大给这篇文章的定性是札记,但我认为优术也是可以的。老大,你的标准好高啊。之所以这样说,是因为我把今天的推送和昨天的结合起来看,昨天的枯燥理论文,似乎变得容易了一些。有一些地方打通了。比如说同样是看书,但是人和人之间是不一样,肯定会有高手,也肯定会有水平低的,为什么会不同?以前我的解释是因为人不同,因为个体差异。不一样的人来做同样的事儿,得到的结果不一样,原因肯定在人不同嘛,但这个回答现在看来是不对的。即使是同样的人做同样的事儿,有些时候结果也不一样,为什么不同呢,这就是老大讲的,系统模型,input,system,output。output不同,原因可能出在input上,也可能出在system上。不一样的人做同样的事儿,结果不同,原因大多出在system上,高手和菜鸟都在读书,但高手有自己的读书系统,菜鸟没有,自然他们读书得到的结果是不一样的。而同一个人做同样的事儿,结果不同,原因大多出在input上。比如说在读书时心态跟昨天不一样,订的标准跟昨天不一样,昨天是高标准,状态很好,今天呢觉得疲惫不堪,不爱动弹,随便看看就行,自然看书得到的结果就不一样。

突然想到人生也符合这个系统模型,都是刚毕业的大学生,input差不多,但五年后十年后发展却非常不同,有的脱颖而出,不断跃迁,有的庸庸碌碌,随波逐流。output非常不同。为什么会这样?就是要从input和system上找原因。以前我懒惰、拖延,看着那些比我厉害的得到晋升的人艳羡不已,同时又不甘心地自我安慰:没什么,等我到了他那个岁数也不会差。可真实情况是,年龄在涨,我已经越来越接近那些人的年纪,但我与别人的差距却越来越有变大的趋势。为什么呢?就是input和system,我要在这两个因上努力,而不是盲目的乱动。

我决定把共读《思考快与慢》这本书坚持下去,用什么样的标准持续做下去?你还记得在活动一开始你制定的标准吗?实话是不能全部记得了,好,那来回顾一下吧。

首先,心理上无条件开启绿灯思维,在这次4个月或更长时间的活动中,相信自己可以克服任何困难和阻碍。
要早睡,通过早睡保证早起。星期一、三、四、六早晨4:50起床。
要早2-3分钟打开yy直播做好准备。
上课认真听讲,做好笔记。
课后第二天要复习一次。
建立答疑本,对自己不了解的、困惑的,想知道的等都放进这个本子。
答疑本需勾掉50%以上。
对每节课形成反思卡片,更新到自己的公众号。
收集老大金句,并发给老大。
构建安全体系,我最担心的是自己中途放弃。届时,请跟自己说别放弃,做到底,才能突破自己的局限。继续安静而持续的投入,才能获得更大的成长空间,如果你这次放弃了,你的天花板将永远都是这么矮,你的格局也将永远这么小。要谨记完成比完美重要。
设立一个奖励体系,时间节点选10天、30天、100天和最终结束。终极大奖励是apple 笔记本。
如果实在是天有不测风云,一个月允许有一次例外,总共三次。

我不记得的,或者故意忽略的是答疑本和反思卡片,这两个都是输出层面的,都是最难的。当然,我现在也可以继续忽略,但是,一旦我这样做了,那么我的天花板也就这么高了,你还想着跃迁?!

说实话,你有多久没有言行一致了,轻易的给出承诺,然后轻易的放弃,是时候回顾一下《好好学习》里关于承诺的部分

学习目标达成术时,觉得群里氛围不够热烈,感觉没有人管,助推没有尽到职责,觉得自己付了钱就应该享受到自己想要的高标准服务,呵呵,你是为别人学习吗?!你是为了别人自己目标达成吗?!你的目标达成是给别人看的吗?!“难道不应该是,自己发现自制力不好,然后考虑如何改进和优化,尤其选择那种没有人监督的时候,慢慢提升么?怎么还变成招牌了,到处卖弄了呢?”

不想输出,不想反思,我给自己找的借口是,没时间,没有笔记本电脑,太难了,太费事了,太麻烦了

呵呵哒,我还要看看必要难度的相关内容

在今天的文章中,我收获最大的一点是老大的那个问句:“你敢肯定“推卸责任”是高概率正确的事情么”。我不敢肯定。在机关单位,很多时候大家都是能推则推的,我自己也变得这样了,是我职责范围之内的,我会管管,不是我职责范围之内的,我肯定能推就推。

我还有另一个收获,或者说思考

“心理目标是心理系统的核心动力因素,而目标的四要素:范围、进度、质量、成本中,平庸的思维会考虑占据更大的范围,来显得自己好厉害的样子。但是,你要知道,范围越大,未来被碾压的面积就会越大,到时候的心情就越不好!所以,建议你的策略调整成提升质量,这是一条少有人走的路、这是一条难走的路、这是一道窄门”

老大之前说一定要坚持进度导向,这是不是相互矛盾的呢?我个人觉得,在整个事情推进时要坚持进度导向,但在关键点上,在细部,要坚持质量导向。而且从老大的话里我们还能看出一个端倪,老大从来不以范围为导向的,所以才有做少得多吧。

原文:永澄:如何站在自组织的角度理解目标

是日提问:“你是否持续设定目标?如果没有,是什么让你放弃?如果你也认可目标的重要性,你希望接下来给自己定一个关于目标的什么目标?让自己更好地去掌握目标这个重要的序参量呢?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-18天#我会设定目标,但不会持续,通常完成一个目标自己就满足了,后续很少再继续深入。或者制定了一系列目标,但第一个目标受挫后,后续全都放弃了。我越来越认识到目标的重要性,我给自己订的关于目标的目标就是用目标达成相关表格刻意练习20-30次。其实目标制定和达成看起来简单做起来难,一定要多做多实践。老大也给出了解释:“因为自组织系统是通过涨落过程来趋近于非平衡态的有序结构,所以,涨落是必然经历的,你刚刚开始做目标的时候,也必然会出现偏离系统平均状态的现象。可是,越是这样,你越要强化目标的训练,将内心那些隐形的目标显性化出来。”老大说的“目标是动机的基础、帮助进行情绪控制、帮助实现认知过程,目标是这些心理过程的基础动力。”对于我来说绝对是颠覆性的,虽然一时看不懂,但我一点也不着急,多看呗,慢慢看呗。

原文:永澄:下一版本的个人信息管理系统构思

是日提问:“通常情况下,你遇到问题是怎么处理的?是逃避、是假装看不到还是直面去处理?你处理问题的时候有没有固定的套路?你思考问题的时候是否有必须遵守的原则?通过本文,你最大的收获是什么?以后你将如何面对你的问题?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-17天#通常情况下我遇到问题会凭直觉或依心情进行处理,如果问题很难通常来说我会逃避,如果不难我会直面问题。我处理问题之前通常都以直接涌上心头的解决方案来处理问题,在学习非暴力沟通之后,尤其是处理跟情绪有关的问题,比如想要发火时,我会试着退后一步,用观察、感受、需要、请求四步来处理问题,找到情绪背后自己的需要,然后找如何实现需要的方法,通常来说,我能更好的处理一些消极的情绪。今天的文章我最大的收获是老大说自己思考时运用的一些原则“我使用了黄金思维圈、假设分析、目的和任务的对照校验、流程图、目标管理与任务分解、RSQC、决策原则、知识众筹等一系列技术,同时还调用了我的影响力来提高团队筛选的门槛”我逐一去找到了,以后我再处理问题时,尽可能老大用过的我都用一遍,也在思考如何刻意练习一下,因为老大用的行云流水,不刻意练习肯定达不到这种水平

原文:永澄:我又遇到了生命里的贵人

是日提问:“你的成长过程中,有没有贵人相助?如果没有,你有没有思考过原因?如果有,他是谁,他做了什么让你的人生发生了改变?请说一个让你记忆最深的贵人故事吧。”

小愚嫣然#观察永澄50天-16天#:当然有,我现在最想感谢的贵人是我的Y姐姐,她对我影响很大,一个是她提携了我,再一个她的一些工作作风也深深的影响了我,是她让我变得脚踏实地,是她带我领略了一些我未曾见过的风景,想到她就觉得很有力量。我像老大一样很想为我的贵人做点什么,老大说,不着急,时间很长,做出样子来看!对,我相信我跟Y姐姐会是很长的缘分,所以,不着急,把自己做好了,努力提高,总有一天我能回报Y姐姐。

老大说的这段话让我觉得醍醐灌顶,“努力进入到价值交换网络的节点上,多给自己的贵人做些力所能及的事情,帮助他们实现他们期待的价值,那就是我自身价值得以实现的最佳途径。”我要好好思考在工作中我的价值交换节点在哪儿。

老大问他是不是我的贵人?答案当然是肯定的,跟随老大这段时间以来,明显感觉到自己的变化,老大是我的指路明灯。但我想再过一段时间再积累一些,有一些成果,再将自己的一些感悟体会分享出来,慢慢来,我相信自己和老大是长长久久的缘分,持续做,做出个样子给老大看

原文:永澄:改变是永恒存在的,所以,更需要温柔对待

是日提问:“你有没有过坚持在做自己认为对的事情,但是别人却冷嘲热讽,甚至他人不需要努力就比你还好的时候?你有没有动摇过?在遇到这样事情的时候,自己的情绪是怎么样的?你是怎么扛过那段经历的?你希望对那段经历的自己说点什么?”

小愚嫣然#观察永澄50天-15天#:有过,我在坚持读书时,身边人表示过不理解,说我努力了一样没得到提拔,你的努力有什么用?你看谁谁谁提拔的呼呼呼的等等。说实话看到别人不需要怎么努力就比我好时,会有挫败感,会觉得不公平,会觉得自己在做的是没有意义的,会产生动摇,而且动摇很大,一个不注意,很可能就放弃了。反正没什么成果,我那么努力干嘛?

但我也有扛过去的时候,心里想着我一定能达成目标,也不在想着要什么成果,就是继续做下去,再往下走看看呗,结果就扛过去了。我想跟那时的自己说,谢谢,不管好的还是坏的。

其实,改变本来就是不容易的,因为我们之前的行为、思想、习惯等等都有惯性,你想改变,要先施力克服惯性,再持续施加力才会慢慢有所改变

原文:永澄:我要将系统改名,请你帮我投票选个名字

是日提问:“你有没有过一直坚信的信念,认为它一定是对的,但是最后限制了你的发展?”

小愚嫣然#观察永澄50天-14天#:还真有,关于帮助弟弟的执念,因为觉得弟弟能力不够,不足以支撑家里的企业,我就一直想着改变他,我的本意当然是好的,但不一定是对的。按照老大说的如果你认为这是个问题,都是自己的问题。我最近一直在反思,我发现我想改变的其实更是自己,那个无能为力的自己。而这个发现是在我跟随老大,参与共读等活动,不再急于寻求答案之后发现的。之前的执念对我最大的限制是往外求,求弟弟改变,结果不是我能控制的,一旦不符合我的预期,我会对自己对弟弟都有否定的判断,深陷恶性循环。

但现在我不这样了,我往内求,关注自己,改变自己,我相信我变得更好,更有能力,才能真正帮到弟弟。

名称参考哈:magic box? 小黑箱? 魔法系统? 神奇系统

原文:永澄:没有“必要难度”,你再努力也没有用!

是日提问:“你是否做过必要难度的学习?那是什么,它给你带来什么巨大收益?如果没有的话,你要问问自己,为什么不去做,是什么错误的信念在限制你做对的事情?如果你要开始必要难度的学习,那是什么?”

小愚嫣然#观察永澄50天-13天#:这个挺难的,本来持续学习就已经很难了,还要求有必要难度,所以这肯定是一条少有人走的路。但就像老大说的平庸的策略,只能得到平庸的收益。很多事情都是反直觉的。选择少有人走的路,反而走得更好。

想要做少得多,是需要智慧的。比如你得知道什么是那个少。以及在做少上怎样做少,想通过做少得到怎样的成果。这些问题想不清楚,做少只是说说而已,类似于白日说梦。

“你是否做过必要难度的学习?”肯定是有的。比如在上学期间,在自己感兴趣的领域不断深究,不断提高难度,难度提高了,自己适应了,再去考试,就感觉很简单,很通透,成绩自然也不错。但是参加工作有较长一段时间就不去努力,不去提高了。那为什么不去做呢,原因很多,一是放松了对自己的要求,二是旁边的人都随遇而安,自己也就随大流了,三是感觉很多事不受自己控制,也就不想去努力了。四是有时候一时心血来潮努力了一阵,但没得到自己预期的收益时,就放弃了。(现在想想主要是自己当时的预期太高,根本不切实际。)五是自己太渴望立竿见影的效果,太渴望获得即时的收益,目光比较短浅,看不到长期收益。

如果我要开始必要难度的学习,我觉得是记录。我对记录存有抵触心理。怎么说呢?嫌记录太麻烦,经常会这边记一下那边记一下,很随性,也没有整理。但老大说没有记录就没有发生,我很认同这句话。但一想到要记还是有畏难心理,所以我希望自己在这方面有所加强。

原文:永澄:深夜反思,我又被自己的傲慢蠢哭了

是日提问:“为什么你会觉得自己蠢爆了呢?你有没有感觉自己蠢爆了的时候,如果有,那是件什么事?事后,你自己有没有发生什么变化?蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢?”

小愚嫣然#观察永澄50天-12天#:老大都说被自己蠢哭了,我貌似没有因为蠢而夜不能寐过,因为我会自我安慰嘛,往上比觉得蠢,咱往下比嘛,我比很多人厉害呢,于是自圆其说觉得自己还不错,还安慰自己顺其自然,随遇而安…呵呵哒!没被自己蠢哭不代表说自己不蠢,没发现自己蠢只能说明更蠢,而且一旦发现自己蠢,为什么蠢之后还有可能纠正。而对于吾这种不知道自己蠢的人却一直身在蠢坑还不觉得可耻可悲,想想也是醉了,蠢醉了。

蠢的时刻当然有啊,要不然也不会工作十年只是一个小科长没得到提拔了。意识到蠢,会让自己觉得羞耻还有自我否定,我以前也从来没想过蠢里也含有机会,也没像老大这样深入浅出的分析反思一番,似乎觉得做的蠢事只是让我得出我是个蠢人这个结论而已,而且人通常不愿意承认自己蠢,因此,这个结论也只是如蜻蜓点水般掠过,没留下一丝痕迹,遇到类似的事情一样还是掉入蠢坑,不断循环。

蠢和跃迁的关系我认为知道自己为什么蠢和蠢在哪里,然后有的放矢的投入解决方案会更容易实现跃迁,蠢指出了暴露了自己的弱点和不足。

就写这些吧,不行了,我要睡觉,明早还要共读呢

原文:永澄:范式,你必须了解的关键概念!

是日提问:“如果你要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听,你要怎么讲?过往生活里,你有没有出现过范式更新的事件,如果有,那是什么?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-11天#:首先这篇文章我严重看不懂啊,范式是个什么鬼?这要是在以前我早就逃避了,但现在我知道越是不懂越是要大量输入,一遍不懂看三遍试试?三遍不懂看十遍,直至看懂。一开始我想将范式等同于心理表征,但老大说观察高手有两个切入点心里表征和范式。他俩肯定不是相等的关系。那么范式是什么,开智学堂的范式给了我启发,他说范式是用户在学习过程中遵循的公认的模式,包括共有的世界观、基本理论、范例、方法、手段、标准等等与学习有关的所有东西。不难看出范式包涵的东西很多。

如果要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听,我要怎么讲?暂时不是很有思路

但我觉得从近些年重要的商业和技术突破上作为切入口比较好,比如互联网金融,手机支付,我们能实现突破,不是因为新科技一出现就突破的,而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破。

老大说:每个时代、每种文化、每种思想、每个地域、每个学科都在遵循着共同的理念、方法、工具等,就可以将其理解为范式。所以我认为范式是一个系统,是一个整体的东西。

过往生活里,我貌似没有出现过范式更新的事件,但是现在跟着老大慢慢的在进行自我操作系统的更新,一些理念和逻辑跟之前都不一样了,能感觉自己进步了。

原文:永澄:来,我帮你把思考的方法串成一个体系

是日提问:“过往,你在思考上出现最大的问题是什么?如果接下来你要开始培养思考能力,你希望从哪里开始才能做少得多?如果40天之后,我要招募一些思考力强的伙伴加入我的跃迁学习小分队,你要在40天里做哪些准备?”

小愚嫣然#观察永澄50天实验-10天#:之前我在思考上出现最大的问题是浅尝辄止和自说自话,如果接下来我要开始培养思考能力,我希望从坚持问题导向开始,时刻提醒自己多想想如何才能做少得多,如果想在40天之后加入跃迁学习小分队,我觉得自己要在40天里做如下准备,一是继续共读思考快与慢,二是坚持问题导向,每次共读问三个问题并解答,写下来与小伙伴交流。

之前我在提问时也是处于让别人猜的状态,现在我知道了,提问是理解+分析+表达。

原文:永澄:如何用极简的方式面对复杂的持续成长过程?

是日提问:如果谈收获,你今天从文章里获得的收获是什么?你觉得你现在正在什么期?如果你在下一个阶段的发展里,只做好一件事,你要做什么?

小愚嫣然#观察永澄50天实验-09天#:如果谈收获,我今天从文章里获得的收获是一个理念,价值积累要坚持以问题为导向,这样就能把自己所学结合到具体工作中,学习也有针对性和目的,之前我确实没注意,总觉得多学点总是有益的。但实际上为了学习而学习,就是明显的低水平勤奋啊。“必须以解决问题为导向,你可以通过解决问题来尝试建立结构和体系,并且输出成果,而不是通过掌握一个体系为导向”

我觉得我现在正在探索期后期,我对自己想要的,对自己的能力有了一个比较明确的判断。如果我在下一个阶段的发展里,只做好一件事,我要做的就是抱紧老大大腿,跟着老大慢慢来,持续做,在一起,一辈子

原文:永澄:请你说服我啊,我为啥要学目标管理?

是日提问:如果一个知识特别有用,但是,学起来很难,你会怎么选择?比如说:幂律原理、编程、认知原理、递弱代偿、跃迁、目标管理……你会不会畏难而逃避(尤其是当你鼓足勇气去学习依然会受挫),还是会思考自己要怎么办?那你是如何思考自己到底做还是不做呢?

小愚嫣然#观察永澄50天实验-08天#:如果一个知识特别有用,但是,学起来很难,我通常还是会先去尝试一下的,毕竟他有用嘛,但当我鼓足勇气真正去学习时,一旦多次受挫,我基本就会因畏难而放弃,告诉自己说还是算了吧。压根不会思考还有别的办法吗,怎么样能度过这个难关?可以说我决定做或不做很多时候是依着心情随心所欲来的,从来没问过深层次的原因是什么。

老大今天提的问题,也验证了《思考快与慢》里的理论,放弃通常都是系统一做出的判断,如果我们能调用系统二可能就会考虑如何解决问题了,而不是在那大叫太难啦,太难啦,算了吧。呵呵哒,算个毛线啊,对你有用的事,符合边际成本递减原则,不去做还等什么呢?真的太难了可以用rsqc模型进行调整啊,可以先完成再完美啊。只要思想不滑坡,办法总比问题多?

原文:永澄:目标从规划到落地的三件必备神器!

是日提问:今天是第07天,我想问问你:你是否为某件事做过规划?那是什么,它为什么值得你去规划它?如果你现在想要再为某事而做一次规划,那件事会是什么呢?

小愚嫣然#观察永澄50天实验-07天#:老大说的固守纸笔系统这个戳痛了我,其实仔细想想我并不是有多喜欢用纸笔,而是懒,懒得学习新技术而已。老大说得对,既然方法论都差不多,为啥不掌握一个更高效的工具呢?

我做过规划,最近的规划是帮表妹报志愿,之所以我愿意去规划,一个是那是我表妹,面临人生一个重要选择,我愿意竭力帮她,倾囊相授,另外一个就是我觉得自己也有这个能力给她一些指导,愿意用实践检验一下我的判断和假设。

其实我现在就有一件事要规划,涉及房地数据整合和核对工作,工作量很大,时间又很紧,要求又很严格,我都快要崩溃了。看到老大今天给的三个工具和之前目标管理方面理念、思维方式,我这次一定谋定而后动,好好规划和选择最佳的目标达成的路径

原文:永澄:怎么用脑图来积累思维模式?

是日提问:今天是第06天,我想问问你:你有没有尝试着一点点地积累些什么?尤其是在工作中。如果未来有一天你会爆发,你希望现在的自己积累些什么呢?

小愚嫣然#观察永澄50天实验-06天#:我有一点点积累反思的深度,因为我希望自己可以明事理,洞若观火。不过之前的积累东一头西一头,明显的低水平勤奋。如果未来有一天我会爆发,我觉得需要我积累三种能力,系统化能力,流程化能力,输出能力。我的系统化是指能系统的看待工作,而不是只看到一个点,我希望自己站的高看的远。我的流程化是指将重复出现的一些工作设置标准流程,这样节省时间提高效率,最后的输出,之前并没有引起足够的重视,其实只有通过输出才能检验自己是不是真正的懂了,前面说系统化流程化都需要输出来检验。具体说起来这三种能力,其实就是老大说的通过刻意练习构建高手的思维模式,建立一个个流程图并不断积累形成一个个库来支撑系统,最终这些成果都要能写出来讲出来并在具体应用中不断迭代。

原文:永澄:你之所以那么慢,就是因为你从来没有慢过!

是日提问:你在什么时候尝试慢下来过,然后还通过慢获得了快的体验?如果你从来没有体验过慢,你希望从哪里开始呢?

小愚嫣然#观察永澄50天实验-05天#:一说慢就是快的案例,脑海里随即出现的是高三寒假专心研究数学错题,不多,能有两套试卷吧,但我能保证的是确切的知道自己为什么错了,为什么对了,只要再考这种类型的我保证能做对,就是这种慢,让我的数学成绩大幅提升,高考接近140分,150满分。这次共读活动对我触动也很大,老大真是用肉身进行宣讲慢就是快啊。之前老大就留过这个话题,将慢就是快说清楚,我要去好好梳理一下背后逻辑啦,讲给同事小朋友听,理论结合实践哈哈

原文:永澄:为啥我要去霸占整个机场?

是日提问:你是否缺失秩序感,秩序感的缺失给你带来的最大影响是什么?我为什么要谈秩序感呢?秩序感是自律的感受词

小愚嫣然#观察永澄50天实验-04天#:我缺失秩序感,即使偶尔培养了一阵秩序感,也会很容易在有变动的时候放弃。

现在想想很多表现出来的问题都是缺乏秩序感造成的。一是订了目标不去完成,做不完就放弃了,经常三分钟热度,半途而废。二是侥幸坚持下来的,大多会降低标准,敷衍了事,为了完成而完成。三是会让我得过且过,反正也没什么固定安排,就想干什么干什么呗,各种随心所欲。四是会焦虑,会拖延,接下来该干什么呀,我看看哈,咦,这个商品在促销呀,正好我想买,然后就在网购网站中沉迷,等醒过神来,哎呀,时间来不及了,怎么办。特别焦虑。五是还会自责,对自己负面评价,以以往的失败经验否定自己,认为自己干不成什么事。

why?

主要是对秩序感重视程度不够。也从来没有人深入给我讲讲秩序感背后的东西,当然我自己也没主动探求过。根本不知道秩序感后蕴藏着那么大的价值,

what?

老大说,秩序感可以理解为守纪律,一旦确定下来的事情,就要全力以赴去做,而不是稍微遇到点困难就逃避。

how?

找到这样的事,有意义、有点难、可达成,然后每天做。

我挑的那件事是每天看书,尝试提出并回答三个问题。他对我来说意味着构建自己的知识体系,将书中成果真正收为己用,意味着对世界对自我有更深的洞察力和理解力,能掌握底层规律,变得更厉害。我的成果都放在公众号上发布。我的核心目的是跃迁。

原文:永澄:到底什么才是低水平的勤奋?

是日提问:你有没有过楼层升级的体验,如果有的话,那是什么?有没有低水平器勤奋的经历,你觉得那个原因是什么?

小愚嫣然#观察永澄50天实验-03天#:我的楼层升级体验来自职位的升迁,由普通职工到中层管理者,感觉个人看问题的角度还有责任感得到了大幅提升。低水平勤奋表现的也很清楚,受之前领导的影响,喜欢亲力亲为,对自己和团队的管理不愿意过多投入,以问心无愧安慰自己,总觉得自己只要尽心尽力就可以了,不愿意问背后的那个为什么,不愿意主动提升自己,还觉得自己是单位最年轻的女干部,已经很厉害了,实际上我的天花板是人家的脚底板,我之前的自我安慰是为了掩饰自己的无能和心虚。

我特别喜欢今天的话术,但受字数限制,试了好几次都超了,要不我留言两条吧?老大,看在我半夜起来上厕所,想起观察任务,马上不睡觉看公众号,然后写了这么多的份上,让我留言两条呗。呵呵,我也是够拼的。

另外,觉得这个观察活动很好的对接了自己的反思任务。是写作的很好素材。

#观察永澄50天实验-03天#。我特别喜欢今天的话术,我想逐一回答一下。

?我当下遇到的问题是什么?

迟迟没有升迁,如何升迁到下一个领导岗位?

?这个问题的本质究竟是什么?

用老大自己的话来说,需要判断自己的能量级别,如何将当下结构掌握,如何通过变换姿态、切换轨道、调整结构进入下一个能级

?是什么造成了这个问题?

从自身来说一个是我有路径依赖了,习惯了中层管理的套路,另一个是自我也有些放弃,认为升迁不可控,认为自己没资源,认为升迁就要溜须拍马自己做不来。从环境来说单位本身就不是正向黑天鹅高发的地方

?造成问题假设和出发点目的究竟是什么?

我的能量积累和知识结构没达到升级的要求,没有正向黑天鹅高发的客观条件。想升迁的目的是想变得更好更厉害,想让家人觉得骄傲和放心。

?关于目的的假设又是什么?这个假设真的是自己想要的么?

升迁证明自己厉害,升迁会让家人高兴。这个假设部分正确,升迁能证明自己厉害,但不升迁不能说明自己不厉害,升迁是检验我厉害的其中一个标准,让家人高兴也不止升迁一条路。

?如果要想实现这个目的,更有效的方法是什么?

(暂时不是很有思路)需要导师指点,如何成为更好的自己?反思和试错?

?新的方法是否可以解决当下棘手的问题?

只要我能跳出当前系统来看问题,一定可以找到更好的解决思路。

原文:永澄:最近很火的那个词“跃迁”,到底是什么意思?

是日提问:为什么我忽然在3月份开始大量提及跃迁?你能看到什么?(嗯,我在百万富翁计划里反复提到过:你所看到就是你所得到的!)

小愚嫣然#观察永澄50天-02天#:对我最有触动的点是跃迁是结果,他有方法论,这太吸引我了。老大说一定是有什么事做对了才能实现跃迁,感觉这50天老大会好好分析他到底做对了什么,又是怎么做对的。姑且留个疑问,50天后揭晓。而对于自身来说好好观察老大,每天认真留言就是属于我自己当下的做对了

原文:永澄:打通的喜悦!我的自我管理系统升级简史

是日提问:7月2日起,我启动了一个实验,我需要用50天的时间去验证一个结论~现在,我想邀请读者们参与这场实验(50天内,我不会向你透露这是什么实验),不知道你愿不愿意?

参与方法是这样的,愿意参加的伙伴,请每天观察我的公众号的推文,寻找推文的规律和目的,然后推测我的实验到底是在干什么?此外,强烈建议你在留言区留言,并使用固定标记,例如:“#观察永澄50天-05天#? ? XXXXXXXXXXXX”。最后送出参与者福利:50天后,我会邀请完成50天观察(留言50天)的伙伴进行一个闭门会议,交流我在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。最后一天,我会向你询问这个实验的目的是什么,说得最精准的五个人,我会将你请入我的后宫群,要知道,这个群已经关闭三个月了。

小愚嫣然#观察永澄50天-01天#:最大的收获是关于老大描述自己在发改委那段日子,构建系统及定位,这对身在系统内的人是一个很大的触动。我从来没有想过或者说没能力站在全局架构下构建一个系统,只是指哪打哪,听吩咐。现在想想,你压根没把自己当成主任、局长,凭什么提拔你当主任、局长?be-do-have富人思维才是正解

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