为认真贯彻落实《宁夏回族自治区事业单位领导人员管理暂行办法》《宁夏回族自治区推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,进一步深化干部人事制度改革,疏通干部能上能下的渠道,支持有能力、愿担当、善作为、作风好的优秀人才脱颖而出,努力建设一支高素质干部队伍。宁夏师范学院于2016年4—5月开展了中层副职竞争上岗工作,对全校35个单位的62个中层副职岗位重新进行了竞争上岗。

[本站讯]10月8日上午,齐鲁医院举行中层副职领导干部集体谈话会,公布了调整后的中层副职领导干部任免名单。齐鲁医院党委书记曹宪忠、院长李新钢,齐鲁医学部组织人事处处长王秋生出席会议。齐鲁医院党委副书记陈晓阳主持会议。  谈话会上,齐鲁医院党委组织部部长林亚杰首先宣读了《关于高飞等同志任免职的通知》和《关于连雪洪等同志任免职的通知》。王秋生以“医院改革发展,加强人才建设”为题作了发言。他说,学校党委和齐鲁医学部非常重视齐鲁医院的干部队伍建设,中层干部是医院的组织者和实施者,是医院改革发展的推动者和实践者,有着承上启下的作用。同时,他还提出医院要继续加强学科建设和人才队伍建设,进一步提高医疗、教学、科研工作的水平。  随后,曹宪忠在发言中对新任职的中层副职领导干部表示认可,表示民主推荐选拔工作将是干部队伍建设规范化的一个重要途径和方式,希望大家在今后的工作中牢记使命,勤勉敬业;加强理论学习,不断提高思想政治素质;增强服务意识,提升管理水平,特别是提升决策的执行力;准确定位岗位职责,团结一致做好工作;改进工作作风,廉洁自律。李新钢提出了“一个定位、三种意识、六种能力”的要求。他说,中层副职干部一定要找准定位,牢记职责,爱岗敬业,切实发挥应有作用;提出中层干部要具有改革发展意识、勤政廉政意识和服务一线意识,要拥有较强的执行能力、科学的管理能力、团结协作的能力、开拓创新的能力、较强的学习能力和杰出的社会能力。  齐鲁医院此次中层副职领导干部调整工作是根据《山东大学齐鲁医院部分中层正职领导干部竞争上岗工作方案》,结合医院发展需要和干部队伍实际,采取竞争上岗的方式,选拔匹配部分中层副职领导干部。经过岗位申报、资格审查、述职答辩、考评推荐、组织考察和任职前公示等程序,共任命了29位同志为正科级领导干部。齐鲁医院相关负责人及新任职的中层副职干部参加了会议。
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在组织实施过程中,自治区党委组织部干部四处给予了悉心指导,对实施方案多次提出修改意见。竞争上岗采取综合比选的方式进行,由民主推荐、经历业绩、岗位匹配性评价三个环节构成,进行量化赋分,分值权重各占50%、25%、25%,主要通过民主推荐比民意基础、经历业绩量化比工作实绩、岗位匹配性评价比人岗相适。在比选中始终坚持民主、公开、竞争、择优,以及个人自愿、工作需要、人岗相适、人事相宜的原则。第一时间公布每个比选环节成绩,加大公开力度,接受师生监督。严格遵循竞争方案,严肃组织人事纪律,严把推荐报名、资格审查、业绩量化、组织考察等关键环节,强化党委对干部选拔任用工作的领导和把关作用,确保竞争上岗工作规范、高效、有序推进。通过综合比选,有39名原中层副职干部、23名新同志竞聘成功,15名原中层副职干部退出管理岗位,划归专业技术序列,聘用到相应专业技术岗位。

通过开展中层副职竞争上岗,加大中层副职不同岗位间交流力度,进一步提高干部的特长能力与岗位要求的契合度,达到了优化中层领导班子结构、增强班子整体功能的目标,对于探索建立能上能下的选人用人机制,努力建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍,推动形成注重实绩、注重师生公认、注重一惯表现、注重专业能力的用人导向具有十分重要的意义。

(编辑:马建军)

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